User contributions for Onnowpurbo
From OnnoCenterWiki
Results for Onnowpurbo talk block log uploads logs
A user with 70,003 edits. Account created on 17 July 2007.
9 September 2009
- 23:2423:24, 9 September 2009 diff hist +7,131 N WNDW: Teknik pemecahan masalah yang baik New page: ==Teknik pemecahan masalah yang baik== Tidak ada metodologi troubleshooting yang dapat secara keseluruhan mengatasi semua masalah yang anda temukan ketika bekerja dengan jaringan-jaring...
- 23:2323:23, 9 September 2009 diff hist +10,165 N WNDW: Membentuk tim anda New page: Di setiap desa, perusahaan atau keluarga terdapat orang-orang yang tertarik pada teknologi. Mereka adalah yang memotong kabel televisi, memperbaiki televisi yang rusak atau melas bagian se... current
- 23:1923:19, 9 September 2009 diff hist −7,215 Keberlanjutan Ekonomi No edit summary current
- 23:1923:19, 9 September 2009 diff hist +1,804 N WNDW: Kesimpulan keberlanjutan ekonomi New page: Tidak ada satu model bisnis akan memungkinkan jaringan nirkabel berkelanjutan di semua lingkungan dari negara berkembang; berbagai model harus digunakan dan disesuaikan dengan keadaan. Set... current
- 23:1823:18, 9 September 2009 diff hist −43 WNDW: Menjadikan semua menjadi satu kesatuan No edit summary current
- 23:1823:18, 9 September 2009 diff hist +7,175 N WNDW: Menjadikan semua menjadi satu kesatuan New page: ==Menjadi semua menjadi satu kesatuan== Setelah anda mengumpulkan semua informasi, anda siap untuk menyatukan semuanya dan memutuskan model terbaik untuk jaringan nirkabel komunitas and...
- 23:1723:17, 9 September 2009 diff hist −8,649 WNDW: Menentukan Biaya dan Harga Awal maupun rutin No edit summary current
- 23:1623:16, 9 September 2009 diff hist +6,822 N WNDW: Mengamankan Keuangan New page: ==Mengamankan Keuangan== Setelah anda menentukan biaya awal dan biaya rutin serta sudah membuat rencana keuangan, anda tahu berapa banyak dana yang anda butuhkan untuk menjalankan jaringa... current
- 23:1623:16, 9 September 2009 diff hist −65 WNDW: Mengevaluasi Kekuatan dan Kelemahan dari Situasi Internal No edit summary current
- 23:1623:16, 9 September 2009 diff hist +3,648 N WNDW: Mengevaluasi Kekuatan dan Kelemahan dari Situasi Internal New page: ==Mengevaluasi Kekuatan dan Kelemahan dari Situasi Internal== Sebuah jaringan hanya akan sebaik-baiknya orang yang bekerja dan mengoperasikannya. Tim yang anda bentuk akan menentukan ke...
- 23:1423:14, 9 September 2009 diff hist −27,673 Keberlanjutan Ekonomi No edit summary
- 23:1423:14, 9 September 2009 diff hist +16,857 N WNDW: Menentukan Biaya dan Harga Awal maupun rutin New page: Ketika anda merencanakan membentuk dan mengoperasikan jaringan wireleess anda, anda harus menentukan sumber-sumber yang diperlukan untuk memulai proyek dan biaya -baya operasional yang ak...
- 23:1323:13, 9 September 2009 diff hist −13 WNDW: Analisa Kompetisi No edit summary current
- 23:1223:12, 9 September 2009 diff hist +3,378 N WNDW: Analisa Kompetisi New page: ==Analisa Kompetisi== Tahap selanjutnya adalah mengevaluasi komunitas dalam hal analisa kompetisi jaringan wireless di tempat anda. Kompetitor termasuk organisasi yang menyediakan produ...
- 23:1123:11, 9 September 2009 diff hist +2,683 N WNDW: Riset tentang Regulasi Wireless New page: Regulasi pada Wireless juga tergantung pada model bisnis yang dapat diimplementasikan. Pertama, telitilah apakah semua organisasi dapat menggunakan frekwensi 2,4 GHz tanpa izin. Dalam ... current
- 23:0923:09, 9 September 2009 diff hist −38 WNDW: Membentuk Insentif yang Sesuai No edit summary current
- 23:0923:09, 9 September 2009 diff hist +3,912 N WNDW: Membentuk Insentif yang Sesuai New page: ==Membentuk Insentif yang Sesuai== Seringkali, sangat sedikit insentif ekonomis bagi pengguna yang masih sekedar hidup untuk mengakses Internet. Sebagai tambahan, biaya untuk mendapatka...
- 23:0823:08, 9 September 2009 diff hist −50 WNDW: Evaluasi setiap permintaan yang potensial No edit summary current
- 23:0823:08, 9 September 2009 diff hist +4,593 N WNDW: Evaluasi setiap permintaan yang potensial New page: ==Evaluasi setiap permintaan yang potensial== Tahap selanjutnya dalam mengembangkan model bisnis libatkan masukan dari permintaan masyarakat untuk produk dan layanan jaringan. Pertama,...
- 23:0723:07, 9 September 2009 diff hist +2,555 N WNDW: Membuat sebuah Misi tertulis New page: Apa yang anda ingin capai dengan membangun aringan anda ? Sepertinya sebuah pertanyaan yang sederhana. Bagaimanapun, banyak jaringan wireless sudah terpasang tanpa visi yang jelas akan... current
- 23:0423:04, 9 September 2009 diff hist +11 WNDW: Studi kasus: Jaringan Negara Bagian Mérida →Pranala Menarik current
- 23:0423:04, 9 September 2009 diff hist +10 WNDW: Studi kasus: Komunitas Dharamsala Jaringan Wireless Mesh →Pranala Menarik
- 23:0423:04, 9 September 2009 diff hist +11 WNDW: Studi kasus: Implementasi Komersial di Afrika Timur →Pranala Menarik current
- 23:0323:03, 9 September 2009 diff hist +11 WNDW: Studi kasus: Usaha Memperoleh Internet murah di pedesaan Mali →Pranala Menarik current
- 23:0323:03, 9 September 2009 diff hist +11 WNDW: Studi Kasus: Komunitas jaringan nirkabel Fantsuam Foundation →Pranala Menarik current
- 23:0323:03, 9 September 2009 diff hist +11 WNDW: Studi kasus: Mencari pijakan yang keras di Gao →Pranala Menarik current
- 23:0223:02, 9 September 2009 diff hist +11 WNDW: Studi kasus: Menyeberangi keterpisahan dengan jembatan sederhana di Timbuktu →Pranala Menarik current
- 23:0223:02, 9 September 2009 diff hist +11 WNDW: Tiang Antena →Pranala Menarik current
- 23:0223:02, 9 September 2009 diff hist +11 WNDW: Rumah Penutup Peralatan →Pranala Menarik current
- 23:0223:02, 9 September 2009 diff hist +11 WNDW: Nasihat umum →Pranala Menarik current
- 23:0123:01, 9 September 2009 diff hist +10 WNDW: Studi kasus: Sambungan Jarak Jauh 802.11 →Pranala Menarik
- 23:0123:01, 9 September 2009 diff hist +11 WNDW: Studi kasus: Chilesincables.org →Pranala Menarik current
- 23:0123:01, 9 September 2009 diff hist +11 WNDW: Di atas semua: libatkan masyarakat setempat →Pranala Menarik
- 23:0023:00, 9 September 2009 diff hist −133,192 Studi Kasus No edit summary
- 23:0023:00, 9 September 2009 diff hist +18,922 N WNDW: Studi kasus: Sambungan Jarak Jauh 802.11 New page: ==Studi kasus: Sambungan Jarak Jauh 802.11== Terima kasih kepada topografi yang baik, Venezuela sudah ada sambungan WLAN jarak jauh, seperti sambungan 70 km yang dioperasikan oleh Fundac...
- 22:5922:59, 9 September 2009 diff hist +9,642 N WNDW: Studi kasus: Chilesincables.org New page: Teknologi pengiriman data nirkabel terbaru memungkinkan pembuatan jaringan berkecepatan tinggi, secara geografis terpisah dengan biaya yang relatif rendah. Jika jaringan ini di bangun ...
- 22:5722:57, 9 September 2009 diff hist +22,116 N WNDW: Studi kasus: Jaringan Negara Bagian Mérida New page: left|200px|thumb| Gambar 11.6: Mérida adalah salah satu dari tiga negara bagian yang bergunung-gunung dari Venezuela, dimana Andes mencapai 5.000 m. [[Image:Figu...
- 22:5622:56, 9 September 2009 diff hist +5,531 N WNDW: Studi kasus: Komunitas Dharamsala Jaringan Wireless Mesh New page: ==Studi kasus: Komunitas Dharamsala Jaringan Wireless Mesh== Jaringan Wireless Mesh Komunitas Dharamsala mulai hidup di Februari 2005, mengikuti deregulasi WiFi untuk penggunaan di luar ...
- 22:5522:55, 9 September 2009 diff hist −58 WNDW: Studi kasus: Implementasi Komersial di Afrika Timur No edit summary
- 22:5522:55, 9 September 2009 diff hist +20,700 N WNDW: Studi kasus: Implementasi Komersial di Afrika Timur New page: ==Studi kasus: Implementasi Komersial di Afrika Timur== Menjelaskan implementasi komersial jaringan nirkabel di Tanzania dan Kenya, bab ini menggaris bawahi solusi teknis yang memberikan...
- 22:5422:54, 9 September 2009 diff hist +20,753 N WNDW: Studi kasus: Usaha Memperoleh Internet murah di pedesaan Mali New page: Selama beberapa tahun komunitas pembangunan internasional mempromosikan ide untuk menutup kesenjangan digital. Jurang yang tidak terlihat ini terbentuk karena perbedaan akses ke kekayaan t...
- 22:5222:52, 9 September 2009 diff hist +20,810 N WNDW: Studi Kasus: Komunitas jaringan nirkabel Fantsuam Foundation New page: Kafanchan adalah sebuah komunitas dengan 83.000 orang terletak 200 km timur laut Abuja, di Pusat Nigeria. Kafanchan dikenal sebagai kota yang sibuk dan berkembang, tuan rumah dari salah sa...
- 22:5022:50, 9 September 2009 diff hist +1,379 WNDW: Studi kasus: Mencari pijakan yang keras di Gao No edit summary
- 22:4922:49, 9 September 2009 diff hist +9,533 N WNDW: Studi kasus: Mencari pijakan yang keras di Gao New page: Satu hari berkendara ke timur Timbuktu, di Mali Timur, adalah Gao. Kota pedesaan ini, tampaknya seperti desa yang besar, yang duduk di atas sungai Niger sebelum terus ke selatan ke persimp...
- 22:4822:48, 9 September 2009 diff hist +28 WNDW: Studi kasus: Menyeberangi keterpisahan dengan jembatan sederhana di Timbuktu No edit summary
- 22:4722:47, 9 September 2009 diff hist +8,530 N WNDW: Studi kasus: Menyeberangi keterpisahan dengan jembatan sederhana di Timbuktu New page: Jaringan akhirnya menghubungkan manusia menjadi satu kesatuan, dan oleh karenanya selalu melibatkan komponen politik. Biaya Internet di negara kurang berkembang sangat tinggi dan kemam...
- 22:4522:45, 9 September 2009 diff hist +24 WNDW: Di atas semua: libatkan masyarakat setempat No edit summary
- 22:4422:44, 9 September 2009 diff hist +6,370 N WNDW: Di atas semua: libatkan masyarakat setempat New page: Keterlibatan masyarakat sangat penting dalam memastikan keberhasilan dan keberlangsungan proyek. Melibatkan masyarakat dalam proyek dapat menjadi tantangan terbesar, tetapi jika masyarakat...
- 22:4222:42, 9 September 2009 diff hist +2,608 N WNDW: Tiang Antena New page: Menggunakan material bekas menjadi penting untuk industri di negara termiskin. Dari mobil tua hingga televisi, material yang memiliki nilai akan dipreteli, dijual, atau digunakan kemba...
- 22:4122:41, 9 September 2009 diff hist +2,486 N WNDW: Rumah Penutup Peralatan New page: Plastik yang murah ada di mana-mana di negara berkembang, tetapi mereka terbuat dari bahan-bahan yang jelek dan tipis, sehingga tidak cocok untuk rumah penutup peralatan. Sistem pipa-pipa ...